We act
Close
Ontdek onze strategie 2025, onze interne organisatie en de reeds afgelegde weg
4 pijlers en 12 platformen met als doel om een erkend B Corp-bedrijf te worden.
Transitie naar een koolstofvrije CO2 productie, een circulaire verpakking en het herstel van natuurlijke leefomgevingen.
100% CO2-neutraal product: van bron tot consument & SBTi doelstelling -42% tegen 2030
10 doelstellingen voor een circulaire verpakking
100% van onze sites zijn biodiversiteit positief
Aanbieden van het puurste water, gezond voor de consument en met respect voor de natuur.
100% van onze bottelarijen Platinum certificering Alliance for Water Stewardship. Leer meer over AWS via onderstaande link.
Erkend als puurste water door de consument
100% ingrediënten van natuurlijke oorsprong (excl. functionele dranken)
Behouden en versterken van onze lokale verankering in de regio’s waar we actie zijn.
>95% van onze distributie in lokale en regionale markten
95% lokale werknemers
95% duurzame inkoop en 95% van totale uitgaven aan lokale leveranciers
*<500km
Generen van lokale impact samen met onze partners. Zorg dragen voor een veilige en betrokken werkomgeving.
Great Place to Work certificering in alle sites.
Nul ongelukken (#LTI)
5% van de winst investeren in lokale samenwerkingen
We kunnen onze doelstellingen niet alleen bereiken. De volgende kaders dagen ons uit, inspireren ons en helpen ons tijdens ons traject.
Ons jaarlijks MVO-verslag volgt de rapporteringsrichtlijnen van GRI (Global Reporting Initiative).
We concentreren ons op de doelstellingen waarop we de grootste impact kunnen hebben. Daarnaast zijn we steeds alert voor acties om ook bij te dragen aan andere doelstellingen.
We ondertekenden de Global Commitment in 2019 en delen de visie van een circulaire economie voor plastic waarbij het nooit afval wordt.
Onze positieve impact als bedrijf vergroten door gebruik te maken van het B Corp kader, is de logische volgende stap om Spadel’s leiderschap inzake duurzaamheid verder te zetten.
Spadel wil een plek zijn waar mensen graag werken. De Great Place to Work-erkenning is gebaseerd op de perceptie van werknemers en het werkgeversbeleid.
Onze CO2-reductiedoelstellingen zijn in lijn met het akkoord van Parijs om de klimaatopwarming onder 1,5 graden Celsius te houden.
Onze MVO-stuurgroep komt 4 keer per jaar samen. Hij wordt geleid door een lid van het bestuurscomité en wordt bijgestaan door een extern klankbord.
Spadel is al lang voorstander van ambitieuze klimaatacties. De eerste beschermingszone rond de bronnen van Spa dateert al van 1889. Duurzaamheid is nu een integraal onderdeel van onze bedrijfsstrategie met toonaangevende verbintenissen en doelstellingen. Ontdek meer over onze belangrijkste successen in deze video met onze CEO Marc du Bois.
Via de GRI rapporteringsrichtlijnen rapporteren we jaarlijks over de vooruitgang van onze KPI's en acties.
2021 CSR Report 2021
2020 CSR Report 2020
2019 CSR Report 2019
2018 CSR Report 2018
Een onafhankelijk familiebedrijf
Volg ons traject en schrijf u in voor onze nieuwsbrief:
Ik ga ermee akkoord dat Spadel contact met me opneemt in verband met zijn Source of Change®-project en het onderwerp van mijn bericht. Bekijk ons privacybeleid voor meer informatie over hoe Spadel uw persoonsgegevens verzamelt en verwerkt en wat uw rechten zijn.
